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3月28日，在湖北省云梦县伍洛镇舒元台区农排电能表新装现场，云梦县供电公司伍洛供电所4名员工按操作流程半小时内就完成了电能表安装。随后，他们又马不停蹄地赶到朱祠东湾农排抽水现场安装电能表。该所所长表示，单位实施供电站所绩效“月考月兑”制度后，员工工作积极性更高了。

今年，孝感供电公司深化供电站所绩效管理“月考月兑”制度，制订并发布人力资源管理作业指导卡(绩效“月考月兑”)，规范“月考月兑”考核流程。

同时，该公司制订供电站所绩效管理指导意见，从组织绩效和个人绩效两个层面，指导县级供电公司健全优化供电站所绩效管理体系。组织绩效主要从通用类指标、重点工作指标着手，根据供电站所业务侧重、基础管理情况，差异化调整各维度指标的考核占比，实现“一所(站)一策”考核。员工考核主要从岗位积分、重点工作积分、通用积分等维度出发，在确保员工保质保量完成本职工作的基础上，以抢单制、包干制等模式分配重点工作或临时性、阶段性工作任务，鼓励员工在完成本职工作的同时主动承担急难险重任务。(余健兵 赵婧)

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